비즈니스 계획 템플릿 : 전자 상거래 비즈니스를위한 최고의 가이드

비즈니스 계획은 비즈니스의 청사진입니다. 당신이 가고 싶은 곳과 거기에 가고 싶은 방법을 설정합니다.

당신이 바로 당신의 전자 상거래 사업 사업 계획부터 시작하는 것이 번성하는 사업의 기초입니다. 하버드 비즈니스 리뷰 시간을 들여 사업 계획을 세우는 기업은 성공 확률이 16 % 증가한다는 사실을 발견했습니다. 그리고 하나 연구 McKinsey & Company는 임원의 79 %가 공식적인 계획 프로세스가 전반적인 비즈니스 전략에 크게 기여한다고 믿고 있음을 발견했습니다.



비즈니스 계획은 비판적이고 전략적으로 생각하게하고 다음 대규모 투자를 위해 외부 자금을 확보하는데도 도움이 될 수 있습니다.



그래서, 어떻게 하나로 합치나요? 다양한 유형의 비즈니스 계획, 각 섹션에 포함 할 항목, 쉽게 따라 할 수있는 비즈니스 계획 템플릿에 대해 살펴 보겠습니다.

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사업 계획의 유형

사업 계획은 다른 목적으로 사용됩니다. 때로는 내부 팀을 같은 페이지에 배치하고 다른 경우에는 잠재적 인 투자자를 유치하기위한 것입니다. 사업 계획을 읽는 사람과 달성하고자하는 목표에 따라 다른 레이아웃을 사용하도록 조정할 수 있습니다. 주요 비즈니스 계획 유형과 용도는 다음과 같습니다. ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ

  • 일반: 이것은 일반적으로 볼 수있는 사업 계획 형식이며 종종 외부 당사자를위한 것입니다. 포괄적이며 비즈니스의 모든 영역을 다룹니다.
  • 요약: 이것은 일반 사업 계획의 잘린 버전이며 때로는 한 페이지 정도로 짧습니다. 이들은 네트워킹 기회를 제공하는 데 더 좋습니다.
  • 시작 : 새로운 비즈니스는 시작 단계를 설명하는 시작 비즈니스 계획을 사용합니다. 이것은 내부 팀과 투자자 또는 대출 기관을 유치하는 데 유용합니다.
  • 전략적 : '요약'사업 계획과 마찬가지로 전략적 계획은 높은 수준이며 이사회 구성원 및 기타 주주에게 이상적입니다.
  • 실행할 수 있음: 이 개요 WHO , 누군가가 회사가 판매하려는 서비스 또는 제품을 구매할 경우 만약 벤처는 수익을 올릴 수 있습니다. 이것은 아이디어를 검증하는 데 더 일반적으로 사용됩니다.
  • 운영 / 내부 : 이러한 비즈니스 계획은 경영진, 이사회 및 고위 전문 고문을위한 것입니다. 그들은 내부 작업에 초점을 맞 춥니 다.
  • 성장: 성장 목표가 있습니까? 이 사업 계획은 회사의 확장 계획에 대한 심층적 인 설명을 제공합니다. 이것은 내부 팀과 잠재적 투자자에게 좋습니다.
  • 완전한: 이 포괄적 인 비즈니스 계획은 재정에 대해 자세히 설명합니다. 이러한 회사는 일반적으로 자금 확보를 위해 노력하고 있습니다.

사업 계획의 형식은 무엇입니까?

사용하는 사업 계획의 유형에 관계없이 대부분은 다음 중 일부 버전을 포함합니다.

  • 제목 페이지
  • 목차
  • 요약
  • 회사 설명
  • 상품과 서비스
  • 산업 개요
  • 시장 분석
  • 마케팅 계획
  • 운영 및 관리
  • 재정 계획
  • 부록
제목 페이지

이것은 당신의 웅장한 아이디어를 소개하는 곳입니다. 업체 이름이 무엇입니까? 그 배후는 누구입니까? 이 문서는 언제 준비 되었습니까? 이것들은 제목 페이지가 답해야 할 모든 질문입니다.



디자인에 관한 한 단순하게 유지하십시오. 회사 로고를 추가하십시오 (있는 경우). 그렇지 않으면 스타일과 그래픽을 최소한으로 유지하십시오. 이것은 학교 프로젝트가 아니라 전문적인 문서입니다.

목차

다룰 내용이 많으며 항상 모든 섹션을 읽을 필요는 없습니다. 목차를 사용하면 독자와 가장 관련이있는 섹션을 쉽게 찾거나 다시 읽고 싶은 섹션을 다시 참조 할 수 있습니다.

페이스 북에서 바로 가기를 편집하는 방법

여기의 디자인은 기능에 중점을 둔 단순해야합니다 (반복되는 테마임을 알 수 있음).

요약

여기에서 우리가 사업 계획의 핵심에 들어가기 시작합니다. 요약은 엘리베이터 피치와 같은 1 페이지짜리 문서입니다. 이 시점에서 독자를 사로 잡는 것이 중요합니다. 요약 내용이 마음에 들지 않으면 계획 검토를 마치도록 동기를 부여하는 요인은 무엇입니까?

할 말이 너무 많고 말할 공간이 거의 없습니다. 요약 내용을 수정하고 잠재적 인 투자자와 대출 기관이 귀하의 아이디어에 대해 재밌게 만드는 것에 초점을 맞출 필요가 있습니다. 뭐가 그렇게 신나는 거죠? 사업 아이디어에 대한 믿음을 어떻게 심어줄 수 있습니까?

그 외에도 실행 가능한 기회인지 확인하기 위해 수행 한 연구를 애타게하는 것이 중요합니다. 다음에 대한 높은 수준의 세부 정보를 제공합니다.

  • 너의 회사의 사명과 비전
  • 귀하의 비즈니스가 판매하는 것
  • 당신의 목표 시장은 누구인가
  • 당신을 차별화하는 것
  • 브랜드 배후의 사람들
  • 미래 성장을위한 전망과 목표

팁: 마지막에 요약을 작성하십시오. 기본적으로 전체 사업 계획을 잘린 버전이므로 아래의 각 영역을 자세히 살펴보면 생각을 정리하는 것이 더 쉬울 것입니다.

회사 설명

이제 귀하의 브랜드에 대해 꼼꼼하게 살펴볼 때입니다. 우리는 정말 꼼꼼하게 이야기하고 있습니다. 비즈니스 이름 및 주소, 설립 날짜, 법적 구조, 라이선스, 소유권 세부 정보, 직원 수 등과 같은 세부 정보.

그리고 회사 가치 (비전과 사명에 대한 심층 탐구), 장단기 목표, 전체 시장에서의 포지셔닝과 같은 더 높은 수준의 재미있는 것들이 있습니다. 이것은 당신이 당신의 경쟁사에 대한 연구 .

상품과 서비스

여기에서 수익을 올릴 항목을 정의합니다. 여기서는 Dropship을 계획중인 실제 제품을 정의합니다. 제공하려는 각 제품의 목록을 작성하고 (그리고 톤이있는 경우 카테고리), 가격 전략 예상 수익 마진과 고객이 귀하로부터 구매하기를 원하는 이유.

제품을 제조하고 제공하는 방법에 대한 약간의 정보를 포함하는 것이 좋습니다. 소비자에게 직접 판매 할 예정입니까, 아니면 도매 고객을 통해 판매 할 예정입니까? 주문을 어떻게 포장하고 조립합니까? 주문이 고객의 손에 어떻게 전달됩니까? 그리고 반품을 어떻게 처리 하시겠습니까? 다음은 답변해야 할 몇 가지 질문에 불과합니다. ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ

성공 가능성을 강화하기 위해 업계에서 보유하고있는 소중한 관계를 자세히 설명하는 것을 잊지 마십시오.

산업 개요

여기에서 업계 전체를 볼 수 있습니다. 카테고리에서 누가 운영하고 있습니까? 이 틈새 고객이 원하는 것은 무엇입니까? 업계의 경제 동향은 무엇입니까?

다음과 같은 소스를 확인하십시오. Nielsen 퓨 리서치 센터 소비자 행동에 대한 정보.

확인해야 할 다른 유용한 리소스는 다음과 같습니다.

또한 틈새 출판물을 찾아 대상 분석 및 보고서를 찾을 수 있습니다.

시장 분석

위 섹션에서 수집 한 많은 조사는 전반적인 시장 분석에 도움이 될 것입니다. 시장 분석은 앞서 언급 한 요약과 대상 고객에 대한 추가 정보입니다.

시장을 식별 할 때 잠재 고객 기반의 규모가 수익을 창출 할만큼 충분히 큰지 고려해야합니다. 사용하다 소셜 미디어 도구 처럼 Facebook Audience Insights 잠재 고객 기반의 규모를 추정합니다. 당신은 또한 수행 할 수 있습니다 키워드 연구 얼마나 많은 사람들이 귀하의 제품을 검색하고 있는지, 그리고 미래에 대한 예상 검색 량을 파악할 수 있습니다.

그룹을위한 페이스 북 페이지 만들기
마케팅 계획

판매 대상을 알고 있다는 사실이 아니라 고객과 의사 소통 할 방법을 정할 때입니다. 이 섹션에서는 다음 사항을 고려해야합니다. 영업 및 마케팅 접근 방식 – 브랜드와 제품에 대해 알리는 방법.

오늘날의 브랜드는 다중 채널 접근 방식을 사용해야합니다. 이메일을 통해 잠재 고객에게 도달 , 소셜 미디어, SEO, 콘텐츠, 인쇄 및 광고하는 .

잠재 고객의 불만 사항과 경쟁 업체의 강점에 대해 배운 내용을 활용하여 차별화 요소를 전달하는 방법을 알려줍니다. Dropshipping 비즈니스를위한 웹 사이트와 온라인 채널은 주요 접점이 될 것이므로 특별히주의를 기울이십시오. 판매 후 고객 리 마케팅 및 지원 계획을 간략히 설명하는 것도 좋습니다.

Facebook에서 이야기를 보는 방법
운영 및 관리

운영 및 관리는 비즈니스의 내부 작업을 자세히 설명합니다. 다루어야 할 몇 가지 영역은 다음과 같습니다.

  • 비즈니스의 법적 구조
  • 비즈니스에서 저명한 인물의 배경 – 전자 상거래 및 / 또는 직송에 대한 관련 경험과 성과를 강조하는 것을 잊지 마십시오.
  • 필요한 시설, 장비 및 창고 공간
  • 공급망 및 주문 및 이행 프로세스

그런 다음 일상적인 작업을 자세히 설명하고 싶을 것입니다. 주문은 어떻게 처리됩니까? 특정 작업을 자동화하기 위해 어떤 기술 스택을 사용하고 있습니까? 어떤 보고서를 얼마나 자주 실행합니까? 어떤 타사 공급 업체와 협력 할 예정입니까? 신규 비즈니스 인 경우 출시 일정도 포함하세요.

재정 계획

이제 돈 이야기입니다. 현재 위치와 향후 5 년 후의 위치를 ​​자세히 설명하는 재정 계획을 개발하십시오. 특히 과거 데이터와 트렌드가 없기 때문에 신규 비즈니스에게는 어려울 수 있습니다. 여기에서 수행 한 다른 연구를 되돌아보고이를 사용하여 회사의 수익성에 대한 재정적 예측을합니다.

대출 신청 또는 기타 자금 요청의 일부로 사업 계획을 제시하는 경우 여기에서 요청합니다. 비즈니스가 성공할 이유와 방법을 이미 정 했으므로 잠재적 인 대출 기관과 투자자는 위험에 대해 더 안심할 수 있습니다. ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ 기업의 4 분의 1 이상 필요한 자본을 얻을 수 없다고 주장합니다. 잘못 작성된 사업 계획이 그 이유가되는 것을 원하지 않습니다.

필요한 금액을 명시하고 요청하는 것 외에도이 추가 자본이 회사의 추가 성장을 어떻게 촉진 할 것인지 증명해야합니다. 돈을 어디에 쓸지, 무엇을 구매할 것인지, 그리고 이것이 어떻게 사업에 대한 투자 수익을 창출 할 것인지를 설명하세요. ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ

부록

사업 계획을 마무리하는 것은 부록입니다. 여기에 모든 지원 문서가 있습니다. 상대적으로 짧은 사업 계획을 다루기 힘든 수백 페이지 분량의 문서로 바꿀 수 있기 때문에 우리는 마지막에 그것을 다룹니다 (아무도 그럴 시간이 없습니다).

부록은 참조 섹션과 같습니다. 이렇게하면 비즈니스 계획의 이전 섹션에서 확인해야하는 독자가 해당 문서로 쉽게 이동할 수 있습니다.

간단한 비즈니스 계획 템플릿

제목 페이지
  • 사업 계획 : 회사 명
  • 당신의 이름
  • 데이트
  • 사업장 주소
  • 전화 번호
  • 이메일
  • 웹 사이트 주소

귀하의 사업 계획이 특정 법인을 위해 준비된 경우, 개인 및 / 또는 회사 이름 뒤에 '발표 대상 :'이라는 줄을 포함하십시오.

목차
  • 요약 ……………………… .. ………. 페이지 번호
  • 회사 설명 ………………………………. 페이지 번호
  • 상품과 서비스 …………………………..…. 페이지 번호
  • 산업 개요 …………………………… .. ……. 페이지 번호
  • 시장 분석 ……………………………….….…. 페이지 번호
  • 마케팅 계획 ………………………………………. 페이지 번호
  • 운영 및 관리… .. …………………. 페이지 번호
  • 재정 계획 …………………………………. ……. 페이지 번호
  • 부록 ……………………………………….……. 페이지 번호
요약

팁: 요약을 한두 페이지로 유지하십시오. 앞으로 나올 동영상의 하이라이트 영상이라는 점을 기억하세요.

  • 회사 설명
    • 작가 블록이 있습니까? 다음과 같이 시작하십시오. '‘회사 명’은 ____ 업계의 전자 상거래 회사이며 _____을 _____에게 판매합니다.'
  • 제품 및 서비스에 대한 간략한 개요
  • 짧은 산업 개요
  • 잘린 시장 분석
  • 높은 수준의 마케팅 계획
  • 조직 설명
  • 관리팀
  • 빠른 재정 예측
  • 자금 요청 요약
회사 설명
  • 비즈니스 이름
  • 위치 (운영하는 곳과 고객에게 서비스를 제공하는 곳 모두)
  • 설립일
  • 설립자
  • 법적 구조
  • 소유권 세부 정보
  • 사업자 번호
  • 세금 ID 번호
  • 라이선스
  • 허가
  • 직원 수
  • 회사 목적, 사명 및 비전
  • 사업 현황 및 단계
  • 주목할만한 성과 또는 이정표
상품과 서비스
  • 제품 설명
  • 제품 카테고리 (여러 SKU를 판매하려는 경우)
  • 제품 개발 단계
  • 제품의 스크린 샷, 다이어그램, 렌더링 또는 사진
  • 제품 제조업체 및 공급 업체 파트너
  • 현재 가격
  • 과거 테스트 결과
  • 소개 할 ​​예정인 향후 예상 제품 및 서비스
  • 주문 이행
산업 개요
  • 총 시장 가치
  • 전 세계 및 지역의 총 지출
  • 산업 전망
  • 경쟁자
  • 차별화 요소
  • 업계 내 포지셔닝
시장 분석
  • 목표 시장의 인구 통계
  • 전체 시장의 예상 규모
  • 예상 판매 수
  • 목표 시장에 제품이 필요한 이유
  • 판매에 영향을 미칠 수있는 외부 요인 및 방법
  • 경쟁사 판매
  • 진입 장벽
마케팅 계획
  • 경쟁 분석
  • 시장 조사 참조
  • SWOT 분석 (강점, 약점, 기회 및 위협)
  • 타겟층과 페르소나
  • 브랜드 및 제품 포지셔닝
  • 메시징 및 태그 라인
  • 마케팅 채널
  • 마케팅 예산
  • 마케팅 자료 및 자료
운영 및 관리
  • 필요한 시설 및 공간
  • 필요한 기술 및 장비
  • 생산 워크 플로우
  • 공급망 관리
  • 물류 및 유통 계획
  • 주문 및 이행 프로세스
  • 창고 및 재고 관리
  • 품질 관리 검사
  • 법률 및 회계 요구
  • 창립자, 경영진, 부서장, 소유주, 주주, 이사회, 컨설턴트 및 특별 고문
  • 소유권 구조
  • 직원 및 급여 및 복리 후생 비용 목록
재정 계획
  • 현재 대차 대조표
  • 2 년의 재무 기록
  • 향후 5 년 동안의 재정 전망
  • 손익분기 점 분석
  • 현금 흐름 예측
  • 수입과 지출
  • 시작 비용
  • 손익 계산서
  • 자금 요청
부록
  • 정관 및 지위
  • 포함 된 개인에 대한 이력서
  • 보험 사본
  • 라이선스
  • 상표 및 특허 등록
  • 계약
  • 감정
  • 연구 데이터 및 참고 자료 지원
  • 사업주 신용 기록
  • 심층적 인 시장 조사 및 경쟁 분석
  • 부지, 건물, 창고 및 사무실 계획
  • 모기지 문서
  • 장비 임대
  • 마케팅 브로셔 및 자료
  • 참고 문헌
  • 비즈니스 웹 사이트 링크

요약

사업 계획은 제 3 자 개인뿐만 아니라 자신의 생각을 종이에 적어야하는 기업가에게도 필요합니다. 사업 계획은 당신에게 더 많은 책임감을 부여하고 장기 목표를 단기 실행 계획으로 세분화합니다.

  • 사업 계획의 대상을 결정하고 형식과 유형을 지정하십시오. 예를 들어 대출을 신청하는 경우 재정 계획에 각별한주의를 기울이십시오.
  • 요약이 먼저 나오더라도 마지막에 작성해야합니다. 함께 모으려면 다른 섹션에서 수집 한 정보가 필요합니다.
  • 너무 길어지면 부록 끝에 지원 문서와 포괄적 인 보고서를 추가하세요. 이렇게하면 작업을 완료했음을 보여주고 독자에게 부담을주지 않으면 서 추가 컨텍스트를 제공 할 수 있습니다.
  • 귀하의 사업 계획은 살아있는 문서입니다. 기록했다고해서 바뀔 수 없다는 의미는 아닙니다. 오늘날 급변하는 전자 상거래 세계에서 피벗이 표준이되고 있습니다. 필요에 따라 사업 계획을 재검토하고 수정할 수도 있습니다.

더 자세히 알고 싶으십니까?



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